大钱创始人胡研:让更多人分享科技进步


胡研资料图

“大钱”,一家命名简单直接的互联网金融公司。按照创始人胡研所说,因为“不喜欢带零钱,希望能提供更加便捷的支付方式”,这也是这个公司名称的由来之一。

经过近两年的积累和沉淀,大钱CEO兼创始人胡研和他的团队在解决了产品技术自主研发的问题后,开始尝试更多的市场拓展。胡研认为,互联网金融未来的发展空间巨大,只有静下心来提供有价值的产品,才能获得成功。

创业是为了与大众“分享”

作为资深互联网从业者,胡研曾在多家互联网公司任职,目前胡研最新的身份是大钱信息技术有限公司CEO兼创始人。


回忆起自己的创业想法,胡研用了“拔剑四顾心茫然”来形容。胡研曾是原阿里支付宝无线事业部的创始人之。作为支付宝无线事业部首席架构师,胡研负责完成了整个支付宝移动安全支付体系的设计和建立。用5年的时间实现了手机支付的广泛可能,但胡研并不愿止步于此,他还有着更大野心。

“当时阿里支付宝钱包技术已经发展得很成熟,就个人职业发展来说,没有更多挑战,需要转型了。当时我就考虑,这个技术是在阿里内部,那么一个做得很好的东西,是不是能够被社会所认知,让大家都分享先进的技术或者说便捷的生活,我们能不能把专业的东西或者我们专注在移动方面的成就分享给大家,让生活更加美好,这是当时的想法。所以也就出来做了大钱。”胡研说。

2014年2月,大钱信息技术有限公司在上海成立,主要业务是为消费者和企业提供智能金融信息服务、移动化的多应用服务、账户托管及资金结算业务。

“就是一个无所不在的钱包,这个钱包不一定真正属于哪一个主体。谁想进入移动互联网的世界,我们就提供给谁一个这样的服务,他可能是对一个行业,也可能对一个企业,也可能对一个地区。”胡研这样解释。

两年酝酿期间,胡研及大钱十分低调,极少对外发声。胡研带领团队专注做了一件事:自主研发产品技术。

在胡研看来,这两年的沉淀期是不可缺少的。只有了自主开发技术后,公司基础才会夯实。“这两年时间其实是把过去做的事情重新的梳理一遍,用一个新的思路和新的架构,把这个产品做好,把服务做好。这样你往外推的时候,至少在产品端和商户端我觉得不会有认可的问题。”

有情怀的“技术宅男”

采访中,胡研多次自嘲为“技术宅男”,他坦言自己兴趣点在具体技术层面。但作为一个公司创始人,胡研更多的状态处于“找人”和“找钱”的状态。

“CEO要做的三件事,第一定好方向,第二拿足支撑企业发展的资金,吸引到更多的人才一起来做这个事情,所以这是常态的事情,经常会遇到这种问题。”尽管创业期间遇到过不少困难,但在采访中胡研基本轻描淡写的略过了,他更多喜欢阐述自己对大钱及移动互联网的信心,谈论互联网科技给生活带来的变化。

2014年,大钱完成天使轮融资,由创新工场和上海政府创投;2015年,大钱完成A轮融资5000万元,由春山浦江领投。谈及这两轮融资,胡研强调的是努力和价值观。“首先是我们做的事情要能得到投资方的认可,投资方他有他的价值观,有他的社会理念,有他的投资方向。其次,我们是否认可投资方所做的事情,因为投资方他肯定不是单纯投个项目,而是在投资一个布局,一个产业前景。总结起来就是缘份。”

在创业团队的伙伴选择上,胡研一样也是用缘分来形容。胡研认为,现在创业型公司已经有成体系的激励方式,但这套体系只是一个附加作用,更重要是的要有是有共同的理想和价值观。“如果只是这样的方式不足以让我们的事业支撑起来。我们就是要找到一群有梦想的小伙伴们,我的责任就是说在梦想的道路上我能支持大家一起走下去,不会出现问题。”

对于接下来大钱的发展,胡研也有着清晰的路径:以点突破,向行业及地区渗透。在地域方面,胡研更多倾向于中西部的二三线城市。

“其实相对于东部来说,中部和西部才能更需要这个东西,他们更需要互联网接触新的知识,更需要金融来摆脱贫穷,我们会从沿海城市地区先进行试点,然后转向不大发达的地区开始。”

对于自己的职业发展,胡研也表示自己会一直在互联网行业深耕下去。多年浸淫并没有让胡研厌倦,相反让胡研更加认识到互联网技术的价值。

“这么多年,我就一直在互联网行业,也见证了互联网从零开始的飞跃。比如当时的支付宝,我们见证了支付宝移动端从零开始,一直做到现在70%的交易量,也看到了这么多人在使用产品。这时候带来的是一种愉悦感。你心里就会觉得你做的事情是有意义的。如果你的积累和你的经验能帮助大众,你就会把这个东西一直做下去。”这也是一个有情怀的“技术宅男”总结。

对于远在万里之外的希腊,胡研也有期待,他说移动支付科技也将助力希腊成为一带一路沿线中率先连接欧洲和中国数字经济的中心。